Diagnostique Stratégique


Consciente de l’importance de la démarche stratégique pour toute organisation, Pluralis Consulting accorde une grande importance au Diagnostic Stratégique et l’élaboration de la stratégie. Le diagnostic stratégique est la première phase du processus stratégique. Il va permettre à, l’organisation, dans un premier temps (diagnostic interne), d’identifier ses atouts et ses faiblesses puis d’analyser les opportunités et les menaces de son environnement (diagnostic externe). Il est nécessaire pour formuler et mettrdiagnostic-strategiquee en œuvre les options stratégiques les plus pertinentes et les plus intéressantes pour l’organisation. La dimension Système d’information est omniprésente dans toute réflexion pour l’élaboration d’une stratégie.

Pluralis Consulting dispose d’une expérience probante dans l’élaboration des stratégies. Plusieurs entreprises nous ont fait confiance. Pluralis Consulting dispose d’une démarche d’évaluation de la situation stratégique de l’organisation par le biais d’un double diagnostic : du point de vue interne, il consiste à, recenser les forces et les faiblesses du fonctionnement de l’organisation, notamment en termes de ressources (humaines, compétences, financières, matérielles…). Du point de vue externe, il consiste à, identifier les menaces et opportunités de l’environnement et à, anticiper son évolution.